Kevin Feige는 자신의 MCU 그랜드 플랜을 재검토했습니다.

케빈 파이기의 그랜드 마블 시네마틱 유니버스 계획은 여러 번 retconned되었습니다. 로버트 다우니 주니어와 존 파브로의 아이언 맨 2008년에 MCU를 시작하여 상호 연결된 스토리텔링으로 알려진 세계로 확장했습니다. 시청자가 개인 및 집단 여정을 거치면서 캐릭터에 깊이 투자할 수 있기 때문에 프랜차이즈의 가장 인기 있는 요소 중 하나입니다. 그러나 Marvel Studios는 항상 가장 중요한 내러티브 청사진을 가지고 있는 것처럼 보이지만 더 나은 아이디어가 나오면 그것에서 벗어나는 것에 반대하지 않습니다.

닉 퓨리(사무엘 L. 잭슨)의 마지막 모습 아이언 맨 Marvel Studios가 더 큰 이야기를 위한 씨앗을 심고 있음을 분명히 했습니다. 그 이후로 그와 Phil Coulson(Clark Gregg)이 남은 1단계 솔로 영화에 다양한 수준으로 참여하면서 Feige와 그의 팀이 최고의 이벤트를 준비하고 있음이 분명해졌습니다. 2012년의 성공 어벤져스 스토리텔링 접근 방식을 확고히 하고 회사가 Infinity Saga의 나머지 부분을 계속 구축하도록 동기를 부여했습니다. 언제 어벤져 스 : 엔드 게임 출시되었을 때 우주의 지난 10년에 대한 참고 자료로 가득 차서 훨씬 더 효과적인 절정의 이야기가 되었습니다.

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인피니티 사가가 끝났을 때 차기 대규모 MCU 크로스오버에 대한 질문이 가장 좋아하는 토론 주제가 되었습니다. 그리고 Marvel Studios가 4단계 이상에 대한 슬레이트를 확인했다는 점을 고려할 때, 그들은 이 아이디어를 뒷받침하는 다양한 진술과 함께 중요한 내러티브가 무엇인지 항상 알고 있었던 것 같습니다. 그럼에도 불구하고 프랜차이즈는 실제로 계획된대로 계획되지 않았습니다. Feige가 새 책에서 밝혔듯이, Marvel Studios의 이야기: Marvel Cinematic Universe의 제작, 그들은 항상 새로운 아이디어에 열려 있습니다. 더 나은 것이 나오면 원래 계획을 변경하더라도 실행 방법을 찾을 것입니다. 시청자가 처음에 가장 많이 반응하는 것에 의해 중요한 내러티브가 종종 영향을 받는다는 것을 암시합니다.

모두가 시계가 똑딱거리는 것을 봅니다. 모두가 예산이 줄어드는 것을 봅니다. 그러나 모든 사람이 큰 그림을 보는 것은 아닙니다. 때때로 새로운 아이디어는 진행하면서 만들어내는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 또는 계획이 없다는 것입니다. 그 중 일부는 사실일 수도 있습니다. 하지만 '새롭거나 더 나은 아이디어가 떠오를 때 그 아이디어를 구현할 방법을 찾으십시오. '

자세히 살펴보면 이 스토리텔링 원칙이 Marvel Studios에 적합합니다. 몇 번이고 영화 제작자와 배우 모두 세트장에서 즉흥 연주에 대해 이야기했습니다. 와 같은 대규모 영화에서도 어벤져스: 인피니티 워 그리고 어벤져 스 : 엔드 게임 , 그들은 다양한 아이디어를 시도하고 어떤 것이 가장 잘 작동하는지 확인할 수 있습니다. 이것은 끝까지 돌아갑니다 아이언 맨 완전한 스크립트가 없었습니다. 이야기가 어디서 시작되고 끝날지에 대한 일반적인 아이디어가 있지만 나머지 대부분은 진행하면서 구성되었습니다. 2008년 블록버스터가 대히트가 된 이후 Marvel Studios는 앞으로 나아가는 전체 프랜차이즈에 유사한 접근 방식을 채택했습니다. 분명히 여기에는 몇 가지 단점이 있습니다. 첫째, 겉보기에 더 나은 아이디어가 떠올랐기 때문에 즉석에서 변경하는 데 비용이 많이 들 수 있습니다. 둘째, 항상 좋은 움직임으로 판명되지는 않습니다. 그럼에도 불구하고 Marvel Studios는 여전히이 프로세스를 수행하는 데 익숙해졌습니다.

고려 마블 시네마틱 유니버스 의 현재 실적 , 장점이 단점보다 중요합니다. 이는 관련된 모든 사람에게 윈윈이라는 의미입니다. Marvel Studios는 영화 제작자 및 배우와 같은 창의적인 파트너가 기술을 연습할 수 있는 자유를 얻는 동안 박스 오피스 지배력을 계속 유지할 수 있습니다. 이것이 지금까지 프랜차이즈에 효과적이었기 때문에 가까운 미래에 이 접근 방식을 계속 사용할 가능성이 있습니다.

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