1970년대 후반에 홈 비디오 기술이 등장한 이후로 할리우드 영화 스튜디오와 그들이 고용한 영화 제작자는 가정에서 보기를 비즈니스 모델에 통합하는 방법에 대해 종종 논쟁을 벌였습니다. 비디오는 의심할 여지 없이 개봉 후 영화에 대한 추가 수익을 제공하고 영화 보존의 원인에 기여했으며, 간과된 영화에 관객에게 '두 번째 기회'를 제공했습니다. 그러나 극장 개봉과 국내 개봉 사이의 시간 길이 변경은 전통적으로 자신의 작품을 큰 화면에서 보는 것을 선호하는 영화관 소유주와 영화 제작자 모두에 의해 거부됩니다.
Netflix와 같은 스트리밍 서비스의 부상 사이에서 '주문형' 옵션(현재 가장 기본적인 케이블 및 위성 서비스와 함께 제공됨)은 대부분의 주류 시청 습관에 통합되었으며 지연 없는 이중 릴리스를 선택하는 많은 소규모 독립 영화 (또는 극장을 완전히 우회하는 경우), 가정용 출시 모델에 대한 주요 변경 사항이 이미 진행 중이라는 것이 잠시 동안 분명해졌습니다. Martin Scorsese와 같은 순수 극장가도 Netflix와 계약을 체결함에 따라 변화가 이전보다 더 빠른 속도로 가속화되고 있는 것 같습니다.
다양성 유니버셜, 파라마운트, 20세기 폭스, 소니를 포함한 몇몇 주요 영화 스튜디오가 궁극적으로 새로운 영화를 공개하는 계약을 체결하는 것을 목표로 여러 대형 영화관 체인과 공격적인 협상에 들어갔다고 보고했습니다. 극장 개봉 후 단 몇 주(아마도 며칠) 만에 홈 시청 플랫폼. 이는 특히 Warner Bros.가 48시간 대여 기간(50달러 비용)으로 개봉 후 17일 동안 집에서 영화를 볼 수 있는 새로운 가정 개봉 모델을 추진하고 있다는 보고에 따른 것입니다.
이러한 변화의 인프라는 아직 결정되지 않았지만(참고: 스튜디오가 기존 스트리밍 플랫폼, 자체 전용 서비스 또는 당일과 같은 새로운 형식과의 파트너십을 활용할지 여부 참조) Sean Parker의 'Screening Room' 개념은 주요 극장 체인 소유자가 이러한 변경 사항에 동의하도록 하는 것이 이러한 프로세스를 시작하는 주요 장애물입니다. 과거에 극장 체인은 극장에 더 친숙한 제품을 선호하기 위해 스튜디오가 너무 짧은 개봉 기간을 선택하는 영화로 스크린 공간을 제한함으로써 보복하겠다고 위협했습니다(영화의 당일 전략 축소 참조). 타워 습격 , 2011년). 스튜디오는 이제 3D 및 '인터랙티브' 개봉과 같은 '부가가치' 극장 기술의 진화하는 시장과 인기가 극장 체인을 더 순응하게 만들 것이라고 확신하고 있습니다.
원천: 다양성